上海办公室装修公司

　　工程越接近尾声心情愈沉重―――

　　之十二

　　主人路潇潇将全程记录自己家的装修过程，将其中之甘苦、所受之教训以及得到的经验，与您分享。

　　装修是一个磨人脾气的事，从最开始热情百倍，到如今已经被折腾得精疲力竭。特别是在工程接近尾声的时候，工人的迷糊、工程的拖沓、沟通的不畅、工长的不负责任，都可以把主人逼近崩溃。特别临近年底，我的工作也到了最忙的时间，不可能像过去那样每一两天就跑趟工地，而越到后来仿佛每件事都要我亲自去协调，结果就是最近的工程几乎处于半停滞状态。

　　●这种进度像话吗

　　签合同那天是8月26日，约定9月1日开工，10月20日收工。可真到了10月20日，我们家是什么样呢？

　　厨房、卫生间都没吊顶，洁具没装、墙面没刷、地面没找平、地砖没贴完。我问项目经理：这像开工了快两个月的活吗？才80多平方米的房子，这种进度像话吗？

　　其实，工程拖沓的原因很简单。每个施工队都不可能同时只做一个活，几个工地轮换跑是很正常的，特别是像九、十月份这样的家装旺季而言，一个队伍同时做四五家也是很正常的。这个其实问题不大，关键在于，如果一个好的工长，能提前一个星期就把每天每个工人在哪个工地干活安排得非常清晰，既能做到工人效率最大化、又能做到不让业主家停工白耽误时间。可我们这位李工长，对于工地

　　情况以及工程进度的了解和掌握甚至还不如我，往往是明天需要干什么了，今天晚上才想起来通知，可对方早就安排好了第二天的工作，结果只能让一个工程晾着等人，当然耽误时间。

　　但即便遇到一个好的工长，在我看来，一个工程队是不是有能力同时接这么多活也应当被质疑。以我的情况为例，我家的瓦工同时还要在不远的另一家工地干活，而且两家碰巧在一个时间进入到他来操作的时间。为了找平衡，他在我家干两天、又在那个工地干两天，最后每家的工期都比正常情况多出一倍，厨房卫生间总共那么点砖竟然贴了快一个月，直接导致后面的工作无法及时进场，延误工期。

　　没办法，我现在的想法就是先等着他们把工程完成，但到了最后验收结算时，我要根据合同，跟他们谈谈延期交工的违约金问题，不能轻易就这么算了。

　　●巡检“检”出了什么

　　现在，人们都在强调装修过程中巡检，也就是施工监理的重要性，说巡检作为经常性视察工地的管理人员，能够及时发现装修中的问题和错误，并且给予及时纠正，同时替业主省心。现在大公司一般都专门配备了这一职责的人员，我的装修公司“风格庄”也不例外。

　　但遗憾的是，在整个装修过程中，我并没能特别感受到拥有一名巡检带来的省心和方便，在多数情况下，装修的问题和错误还是由我来发现，工程进展的不顺利也要我亲自去协调。巡检变成了传声筒，“检”出了什么，我不知道。

　　比如，我家的在过道的柜子应该说是设计师阿华精心打造的一个“亮点”，既是对装修风格的提升，又能极大地增加原本有限的储藏功能。可这样一个由工人现场制作的大柜子，那天完工后，我发现柜门边上的柚木条做工非常粗糙，根本显不出精美；更要命的是，从远处看，明显发现四扇柜门里有三扇板材不平，中间都有一到两个大坑！发现这样的质量问题，我马上给老关打电话，他说可能是漆的问题。我不信，让他来工地，他过来之后顺着我指的位置一看，也承认是板材不平整，只能重做。我无语，像这样一眼就能看到的问题，巡检巡了这么多次为什么竟然没发现呢？

　　其实我的巡检老关确实很负责任，每周都至少跑两趟工地，人也比工长、项目经理厚道的多。但是，人品厚道、对客户谦和并不是巡检只能说是本分，而不是责任，发现问题、纠正问题，才是我们对他们的期望。图/鄂智超