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朗艺首页 行业规范 公司动态 中国装饰建材市场的发展现状与发展趋势

中国装饰建材市场的发展现状与发展趋势

 一、国内建材装饰市场的现状
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  (一)建材装饰业加速发展
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  据建设部有关方面统计,2004年全国住宅装饰的总产值为4000亿元,是1992年的53倍,年均递增50%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。据预测,住宅装饰装修在未来两三年内将达到5000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
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  房改正将10倍于新建住宅的存量公房转化为城镇居民的自有财产。这批旧住宅的改造和装饰已随着产权关系的改变启动,存量住宅装饰的总量将赶上和超过新建住宅的装饰,它为住宅装饰装修业提供了一个新的、更为广阔的市场。
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  专家指出,中国现阶段经济发展的特性,决定今后若干年内对建材工业产品需求将维持一个较大的总量。
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  国家拉动经济增长的各项宏观调控政策继续发挥作用,是中国建材和装饰市场发展前景广阔的主要原因。随着国家增发国债、扩大投资的政策效应在今后进一步显现,中国固定资产投资在上年大幅度增长的基础上,今年继续平稳增长。
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  住房制度的改革,为建筑装饰装修行业提供了巨大的发展空间。改革开放以来,中国的住宅建设稳步增长,据统计,2002年全年共建成城镇住宅6.5亿平方米,城镇居民人均居住面积已由1978年的3.6平方米提高到2004年的14.7平方米。住宅建设经历了近20年的连续增长之后已具有相当可观的规模。目前现阶段住宅建设仍将处于增量型发展时期,但是随着人民生活水平的提高和住宅制度改革的推进,住宅建设也将向数量与质量并重的新阶段发展。
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  (二)装修建材需求有望突破7000亿元
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   伴随我国房地产行业的迅速发展,近些年来我国装饰装修行业也同步前行,其总产值每年以20%左右的速度递增。建筑装饰装修业的兴旺,大力牵动建筑装修材料的消费。专家预测,从现在起,今后五年装修建材的需求有望突破7000亿元,从而成为国民经济中不可忽视的重要增值因素。
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  从消费结构看,住房以及相关商品是我国消费结构开展主要内容之一,目前在住宅、 汽车、旅游、教育以及信息资讯服务五大消费热点中,住宅为首要增长点。
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  从市场空间看,国内城镇居民住房需求正处于高速增长时期,根据我国住宅发展规划2004年我国住房总面积约60亿平方米,装修需求房屋为9000多万套,在此基础上,今后10年内,每年竣工住房面积都将超过2亿平方米。
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  从产业关联角度看,装修建材需求量将会快速增长,据有关部门测算,每投入100元的住宅投资,可拉动150元到170元的相关产业需求。
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  (三)建材装饰业市场规模在扩大
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  国家统计局和国家经贸委首次进行的商品交易市场快速调查结果表明,目前全国拥有以经营建筑材料及装饰材料为主的交易市场1084个,其中以批发经营为主和以零售经营为主的各有542个。
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  江苏省有建材装饰材料市场181个,是全国拥有建材装饰材料市场最多的省;其次是山东,有84个;再次是浙江,有75个。上海在大卖场(超市)方面走在前列。据有关资料反映,到去年4月底,上海市共有建筑材料、装潢材料经营企业和个体经营户2.3万家。其中,经工商经营注册的建材装饰材料流通企业为1万家,个体经营户6000多家,有7000多家为无证照经营者。全市建材市场经营总面积已逾200万平方米。营业面积在5000平方米以上的商厦、商场有30多家。
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  以上的数据说明了对建材的需求在不断增长。申奥成功更将强力带动建材业的发展。
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  目前全国建材装饰市场主要以摊位外租的形式进行经营,从各大市场经营情况来看都没有形成规模经营和品牌经营,市场比较混乱,市场整体发展缓慢,没有形成市场的领导者。但部分建材市场借助地区经济、交通、文化等优势,形成了较大规范,推动地方经济发展。
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  其次象东方家园等以超市形式的经营模式已进军我国,目前已经在经济发达的上海、浙江等地区获得了初步的成功,这种超市形式的经营方式的营业额也随着该模式逐渐被群众接受与认可而日益提高,我们看到了这种新的经营模式是适合市场发展需要的。
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  二、国际建材装饰材料进入国内市场的必然性
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  (一)市场发展的结果
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  随着中国加入WTO以后,越来越多的国外企业进入到中国市场,市场全球化、一体化推动国外厂商在国内市场的发展。
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  (二)市场的空间吸引国际建材装饰材料进入国内市场
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  国外企业都盯紧了中国这个发展中国家,特别是城市化日益发展的中国在建材装饰材料上的需求量特别大,这使得国外企业都想往中国发展。
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  国内建材装饰业比较落后,消费者对国外的产品都比较喜欢,这也促进了国外厂商进入中国。
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  (三)市场发展缓慢
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  中国虽然加入WTO,但是各类较高的关税,依旧是国际产品进入国内市场的堡垒,加上一些地方保护主义意识,这些都影响了国际建材装饰材料在国内市场的发展。
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  三、超市模式经营的必然性
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  (一)适合市场需要
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  流通理论认为,建材超市这种营销模式的出现,是经济发展到一定阶段的必然趋势。根据国外经验,一个国家或地区,人均年收入达到600-850美元时,建材超市就会出现,并能得到迅速发展。全国经济发达地区如东南沿海城市部分地区人均收入超过880美元,已超过了上述所说的水平,这为这些城市发展建材超市奠定了经济基础。
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  以杭州为例:每年要新增450万到500万平方米的新建住宅,有5万户家庭迁入新居。据估算,杭州人装修一套100平方米的新居,材料费用在3-5万元,一年仅这方面的消费就有30亿元人民币。此外杭州大量的旧住宅改造和装饰已随着产权关系的改变启动,存量住宅装饰的总量将赶上和超过新建住宅的装饰,它为住宅装饰装修业提供了一个新的、更为广阔的市场。以上两方面的消费一年就能超过50亿元人民币。因此,纵观全国,建材市场消费潜力可想而知。
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  (二)超市模式进入建材市场的积极意义
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  1、为全国建材装饰行业的生产和流通探索一种与国际接轨的发展模式。
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  2、借助国际建材的国际营销网络,积极推动我国产品进入世界市场,促进我国建材工业的发展提高。
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  3、形成一个展现中国装饰建材产品发展状况窗口,推动企业的技术改造和开发积极性,促进建材工业产品的升级换代。
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  4、引入国外建材,在中国建设连锁超市,推动建材装饰超市的发展。
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  5、会吸引部分厂商来中国投资建厂,这无疑是对我国部分地区经济发展起到积极的推动作用。
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  6、缩短了我们与国外建材经营方面差距的同时,实行强强联手,优势互补,通过资产重组,提高自身的规模竞争实力。
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  7、通过在经济发达地区的运作,将“安居易”超市的模式发展到全国,办出特色风格的国内建材连锁超市,在与国际建材连锁超市公司竞争中有自己的一席之地,有自己生存发展的空间和优势。
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  四、在经济发达地区建设建材装饰材料市场的适合性
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  东南沿海等地经济发达、交通便利,百姓消费接受力强,意识转变快,经过二十余年的发展建设,目前这些地区工业较为发达,部分城市已具有了城市功能和符合国际标准的管理服务机制,且人口密集,基础设施完备,所有这些都为超市模式的生存提供了经济、文化及意识基础。且各地地方政府十分重视对现有工业区的规划调整,通过合资、合作、重组等方式实现企业从内到外的搬迁,规划工业地带,腾出土地建设现代商生活区,植入物流中心、会展中心、星级宾馆、商业广场、大型超市等新兴业态,发展流量经济和税源经济,这些也为建材市场的发展提供了政策上的支持。
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  五、建设国际新型建材装饰材料市场的意义
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  (一)可盘活国有土地资源
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  使闲置的土地得到最大限度利用,为这些地区产出巨大的经济效益和社会效益。
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  (二)促进各地建材装饰市场的进一步发展
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  国外来的产品以及新的经营模式,会激活和促进当地市场的竞争,从而使得其他市场得到发展。
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  (三)带动地方产业以及第三产业的蓬勃发展
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  国际新型建材装饰材料大市场的建设,促进在建地区的经济建设和城市建设,如房地产业、饮食服务业、邮政通讯业、公交水电业、物流业等产业迅速繁荣起来。
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  (四)推动城市化进程
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  国际新型建材装饰材料大市场的建设,带动周边城市化建设,为地方建设城市增强了牵引力,并为地方经济建设增添了强大的后劲。
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  (五)为城区的交通减轻负担
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  现有许多的建材装饰材料市场所处的位置基本上在市区中,严重影响着城市的交通,如:进货的大多为大型货车,车速慢,周转不灵,进入城市占据道路后严重影响城市车流速度,使得交通堵塞。大型装饰材料市场大多位于城效,许多车辆通过城市外环线到达,减轻城市交通压力。
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  (六)扩大就业机会
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  随着市场建立和发展,第三产业的蓬勃发展,不但为地方政府增加巨大财政收入,而且为广大的下岗职工提供上百个就业岗位。
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  (七)促进金融发展
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  市场建成后,为各地建材生产与其他地区连锁超市营造出一个良性的投资环境,可引人大笔流通资金,为当地的银行等金融机构增添活力,大大增加存贷款业务。
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  (八)提高城市品位
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  市场的建成后,可以促进当地和外国的经济交往和友好往来,促进两国的友谊,对提升城市品位具有深远的意义。
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  六、发展思路
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  (一)这种建材模式的建设需要开发面积大,能容纳厂商数百家,召集影响力广,能汇聚数百种国外知名品牌。应朝规范化、档次化与现代化的方向发展,更要依托发达的交通网络,充分利用建材市场的发展空间,建立健全市场基础配套设施,强管理,上水平,创优势,做成有特色的大精品装饰市场(超市)。对其进行准确的定位,借助整合采购优势,建立经营新模式。
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  (二)实施步骤
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  (1)完善基础设施建设
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  (2)融合国外资源
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  (3)建立物流机制
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  (4)导入品牌战略
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  (5)建成网上交易模式
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  (6)建设成功模式(如安居易超市模式)
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  (7)引进国外厂商
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  (8)全国运作(合资经营连锁超市)
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  (三)具体操作
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  (1)软件方面
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  首先着重对市场进行培育,做好市场形象宣传工作的同时抓市场品牌建设,重点引进国外知名的品牌商,走品牌发展之路,完善各项管理制度,逐项落实。全面提高和培养一批优秀的管理者和工作人员,定期或不定期举办各类培训班,如工商管理、税法宣传、经营业务、质量认证、商品知识、广告意识、售后服务、电脑上网等等的培训,切实提高商品档次和服务,提升市场品味,创建文明市场。引进高科技管理手段,这行智能化管理,把市场纳入现代化管理轨道,与全中各大中型建材专业市场和各相关性大专院校建立横向联系,引进更好的管理模式和专业人才。在地方政府的大力扶持下,带动第三产业的蓬勃发展,解决一大批社会下岗、失业人员的就业问题。
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  建立大型网站,进行网上交易工作,方便业务联系,增加市场向外的辐射能力,进一步提高市场知名度,不断开拓、创新,拓展市场发展前景。
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  (2)硬件方面
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  科学配置基础设施,如排水、排污、生活用水、通讯、力办、办公等设施与金融、餐饮、托运、娱乐、文化等配套服务网点必须合理到位;合理分类经营品种,科学安排商品排列与商铺的结构等,使消费者能够在最短的时间内、最舒适的路程购齐自己所需的材料;同时成立市场经警大队等部门,建立治安、消防、报名和处置网络,如设置电脑监控系统、感应报警系统等,统一制作广告牌灯箱、设立规范的停车场,营造整齐、美观、舒适的购物环境,从而将超市经营模式推广开来。
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  这种大型建材市场采用超市的经营理念和管理模式投资兴办,以统一采购、统一营销、天天平价、一站购齐为主要特色,在建材市场尚不发达的中国展示了装饰建设零售业的现代形象,让顾客天天都能以低廉的价格感受到现代商业文化的氛围。因此这种经营模式已逐渐被中国的消费者所接受,其今后在中国建材市场中占据的比重必然越来大,并逐渐取代传统的建材市场模式成为今后中国建材销售方式的主流。

 

 



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