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朗艺首页 装修课堂 施工管理 组织架构 五、工程部职能

组织架构 五、工程部职能

六、工程部职能

1.      参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

2.      根据公司各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划,按时上报工作情况,及时跟进落实各项工作计划及资金计划。

3.      参与工程施工招、投标工作,编写工程施工合同,并进行审批、签订。

4.      加强质量控制,保证工程施工按有关规定要求进行。

5.      负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。

6.      负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。

7.      协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。

8.      进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标。

9.      负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。

10.  参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。

11.  参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。

12.  负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。

13.  做好材料、设备、人员的管理工作。

14.  整理有关资料、图纸,做好归档工作。

15.  负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题。

16.  协调好各部门及外单位的关系,使工程顺利进行。

17.  组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好和设计挂靠单位的衔接工作。

18.  负责设计室对工地的服务、跟踪工作,参与图纸会审工作。

19.  与设计合作公司的交流、配合工作。

20.  收编并保管工程项目的全部技术档案。



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